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采撷乌金 “智”造辉煌——记pp电子长春兴煤业综采团队

发布时间:2023-07-14    作者: 浏览次数:

有这样一支团队,他们扎根煤矿井下一线,用无悔的青春书写出煤矿生涯的累累硕果,用辛勤的汗水书写出一个团队的奋斗不息,用拼搏和付出书写出一个个担当与责任的故事,他们就是山西焦煤pp电子长春兴煤业综采队,被授予山西焦煤首个“三年三步走”一级功勋团队荣誉称号。

再精干高效  一职多能

长春兴煤业综采队在册职工93人,下设一个检修班、两个生产班,实行“三八制”作业,队内含助理及以上工程师8人,全员均实施一岗多职管理,尤其是检修班人员,在检修工作中,经常遇到人员不足的情况,各工种(特殊工种除外)相互穿插作业,极大地方便了检修工作的开展,提高了综采队整体工作效率。尽管一岗多职管理较传统方式需要付出更多的时间、精力和辛苦,然而队员们始终毫无怨言,坚守初心,他们吃苦奉献、勤劳奋斗的工作作风值得我们每一个人学习。

队内两个生产作业班在肩负生产任务的同时,各自负责分管责任区域内的生产环境卫生及标准化动态达标工作,每班结束后需对辖区内的浮煤、粉尘及时进行清理消尘,并保证工作面工程质量动态达标,做到“三直两平两畅通”。他们从入井接班到交班,不停折返于工作面各点,始终处于满负荷工作状态。当地面万家灯火时,他们在几百米的井下一线却是一片繁忙,大家汗流浃背,干得热火朝天。遇到设备隐患立即组织处理,保证各类问题当班解决,绝不将问题带到下一班,保持班班工作面高标准、高水平、高质量交接的效果,为综采队高效管理奠定坚实基础。

再智能管控  精益管理

走精益发展之路,助推高产高效驶入快车道。长春兴煤业综采队将精益化管理量化嵌入到安全生产各环节,包括:工作面网格化管理、修旧利废(以旧换新)管理、岗位清单管理、每日一题、手指口述、5W2H、材料领用回收闭环式管理等等,做到区队层层有指标,人人有任务,月月有考核,将精益化与高质量发展相融合。

依托智能化矿山建设,助力高产高效区队。依托智能化工作面建设,工作面实现成组移前后部输送机及收打护帮板、支架隔架操作等功能;依据支架压力分布提示,对来压期间迅速通过来压区及时提供依据,做到及时修正支架形态及架形;对采煤机割煤情况随时进行监督调整,确保回采期间正常推进等,智能化工作面淘汰了传统支架单台、阀把操作的繁复操作工序,降低了员工的体力劳动量,提高了工作面生产效率,成为综采队高产高效建设的又一重要举措。

再现场改造  提质增效

长春兴煤业综采队通过及时掌握设备运行及使用规律,有针对性地完成检修任务,制定次日检修计划等措施,将传统“8+16”生产方式优化为“6+18”(即:由传统的8小时检修16小时生产,优化为6小时检修18小时生产),生产时间提高12%,通过合理化维护,确保工作面安全长周期生产,单日生产能力再提升。在设备使用方面,对转载机进行了设备优化管理,在设备入井安装时将架桥槽、箱体槽进行精简拆除,使转载机由原出厂长度58.77m缩短至49.77m,进而运行一周降低10秒,提高生产效率16%。在工作面末采期间,为了多回收煤炭资源,提高单面回收率,将皮带机储带仓由原来的6节缩短至1节,增加回采距离22.5m,多回收煤炭6.5万吨。

再聚焦重点  再创佳绩

长春兴煤业综采队先后顺利实践完成多个工作面转采工艺,取得了丰富的厚煤层综放工作面转采经验。尤其是在307工作面转采优化项目中,通过技术优化、现场施工工艺优化、现场施工条件优化,全队上下一盘棋,紧紧围绕施工方案组织施工。无论队长、副队长、班组长及技术人员,大家吃住在一起、不分彼此、不分班时,随时有问题随时入井现场进行处理,创造良好施工条件,保证施工工艺、施工工序、施工环节不错位,经过近一个月的不懈奋斗,终于顺利完成该项任务。此次旋转回采角度增大至45°,多回收煤炭资源37.7万吨,减少岩巷掘进量500米及1次搬家回撤工作,合计直降成本1100万元。

在单翼盘区末端三角煤回收项目中,工作面回采揭露通过盘区二段总回风大巷、盘区二段运输大巷及盘区二段辅运大巷,并延长走向长度,将盘尾三角煤进行回收,为此综采队成立技术攻关小组,召开专题会议数次,对空巷所处空间位置情况进行分析,并提出切实可行的支护方案。施工期间由各带班副队长作为现场第一责任人,技术人员跟班协助,组织各工种相互协调配合,及时调整工作面俯仰采,并紧盯工作面推进步距与空巷贯通空间位置情况,随时发现问题,随时采取可靠措施。过空巷期间各班延长交接班时间,从而保证贯通空巷处支护材料能够及时安全回收、工作面动态达标保持不变,每班平均工作约10-12小时。大家吃苦在一起、奋斗在一起,经过近2个月的咬牙坚持,终于顺利完成该项目。该工程共计回收煤炭资源113.18万吨,同时在施工期间,积极落实精益化管控工作,回收支护用圆木431根,枕木1850根,合计创效35万元。

工作面末采用预掘回撤通道施工,该方案与采煤机自割回撤通道收尾相比,可以完全释放综采队正常产能,节省低效率生产时间近10天。即:该方案比采煤机自割回撤通道施工每天多生产原煤约2万吨,共计增产原煤约20余万吨,相比自割回撤通道施工期间低效率生产,增加产能90%以上,完全释放了综采队正常生产产能。

再创高价值  矿井换新颜

在长春兴煤业综采队全体职工的辛勤付出下,2022年,公司实现主营销售收入比同期增幅60%以上,为长春兴煤业打造“精益、安全、高产、高效”矿井打下坚实的基础。

这是一个培育人才的团队,先后为各科室区队输入年轻人才10余人,为各专业部室区队后续专业人才梯队建设提供了有力支持。这是一个让人放心的安全团队,四年时间,转战四个回采工作面,面对每个工作面不同的地质构造及成面条件,他们勇毅团结、攻坚克难、不断奋进,攻下一个又一个技术及实践难题,同时连续刷新了单位各项纪录。这是一个甘于艰苦拼搏而无私奉献的团队,在荣誉面前,他们重整行囊、再踏征程,将以更加昂扬的精神和开拓务实的工作作风,为长春兴煤业“智慧矿山、高产高效、打造标杆”再立新功!

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